Evaluación empresarial ALENCASTRO

Evalúa tu empresa y descubre qué problema necesita atención primero.

Revisamos cómo se conectan las áreas que venden, entregan, cobran y dirigen tu empresa para encontrar una prioridad clara.

41 PREGUNTAS · APROXIMADAMENTE 7 MINUTOS

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La empresa completa

Cinco áreas, una prioridad para comenzar.

No buscamos una respuesta aislada. Contrastamos señales de Marketing, Ventas, Operación, Finanzas y Equipo/Dirección para distinguir la causa principal y las primeras acciones que conviene validar.

01Marketing
02Ventas
03Operación
04Finanzas
05Equipo / Dirección

El problema determina qué trabajar.

Las respuestas revelan dónde existen las señales de mayor riesgo y qué conviene atender primero.

La facturación determina el nivel.

La ruta comercial se asigna únicamente por la facturación mensual, nunca por criterio subjetivo ni por la IA.

Ruta comercial

Cuatro niveles definidos por facturación mensual.

El nivel no sustituye el diagnóstico del problema; define la forma de acompañamiento disponible.

$0 a $49,999.99 MXN

Academia

Formación autogestionada mediante cursos pregrabados.

$50,000 a $74,999.99 MXN

Express

Intervención de entrada para diagnosticar y construir una ruta inicial.

Sin CCC

$75,000 a $299,999.99 MXN

Estructura

Alianza para ordenar e implementar dentro de la operación real.

9% CCC

Desde $300,000 MXN

Escala

Alianza para crecer con mayor capacidad, control e implementación.

7% CCC

Comienza aquí

Responde con lo que ocurre hoy en tu empresa.

No necesitas tener todas las cifras perfectas. Elige la opción que mejor represente tu realidad actual y evita responder pensando en cómo te gustaría que funcionara.

Si el formulario no carga, ábrelo directamente en una pestaña nueva.

Tus respuestas se utilizarán para preparar la evaluación y contactarte respecto a ella. Evita incluir contraseñas o datos bancarios.

Después de responder

Una orientación clara para continuar.

  1. 01Puntuación comparativa de las cinco áreas.
  2. 02Problema principal y problemas secundarios sustentados en tus respuestas.
  3. 03Tres prioridades iniciales realistas para comenzar.
  4. 04Ruta comercial correspondiente a tu facturación mensual.

Esta evaluación ofrece una orientación inicial. No sustituye una conversación, la revisión de información financiera ni la validación del diagnóstico dentro de la operación real.