Encontramos y corregimos lo que está frenando las ventas, la utilidad o el funcionamiento de tu empresa.
ALENCASTRO analiza marketing, ventas, operación, finanzas y equipo para identificar qué problema necesita atención primero. Después implementamos contigo los procesos, controles y la tecnología necesaria.
La evaluación identifica la prioridad. La facturación determina el nivel de alianza.
Una misma empresa.
- como conseguir clientes para mi negocio
- como saber si mi negocio es rentable
- como hacer que mi negocio funcione sin mi
- como organizar una empresa desorganizada
- como sistematizar un negocio
- como usar IA en mi negocio
Selecciona la situación que más se parece a lo que está pasando en tu empresa.
¿Cómo aumentar las ventas de mi negocio?
No llegan suficientes clientes, las ventas están estancadas o las cotizaciones no terminan en compra.
- CLIENTES · PUBLICIDAD
- SEGUIMIENTO · CIERRE
- PRECIO · RECOMPRA
¿Cómo saber si mi negocio es rentable?
Vendes, pero no sabes cuánto ganas, qué deja utilidad o por qué el dinero no alcanza.
- COSTOS · PRECIOS
- MARGEN · GASTOS
- COBRANZA · FLUJO
¿Cómo hacer que mi negocio funcione sin mí?
Las decisiones, autorizaciones, clientes y problemas continúan regresando a ti.
- PROCESOS · RESPONSABLES
- AUTORIDAD · INDICADORES
- CONTROL · TECNOLOGÍA
¿Cómo sistematizar un negocio?
Hay errores, retrabajo, entregas tardías, inventario desordenado o capacidad saturada.
- PROCESOS · INVENTARIO
- CALIDAD · CAPACIDAD
- ESTANDARIZACIÓN
¿Cómo organizar una empresa desorganizada?
Las responsabilidades no están claras y los acuerdos no se convierten en acciones.
- ESTRUCTURA · ROLES
- PRODUCTIVIDAD · COMISIONES
- REUNIONES · SEGUIMIENTO
¿Cómo usar IA en mi negocio?
Quieres utilizar tecnología, pero no sabes qué necesita tu empresa ni dónde producirá valor.
- CÓDIGO · INTEGRACIONES
- AUTOMATIZACIÓN · DATOS
- SOFTWARE · IA
¿Cómo hacer crecer mi negocio?
Quieres abrir, lanzar o aceptar más trabajo sin perder rentabilidad ni control.
- DEMANDA · CAPACIDAD
- PERSONAL · FLUJO
- RIESGO · EXPANSIÓN
¿Cómo organizar una empresa familiar?
Familia, propiedad y operación se mezclan; existen conflictos o una transición detenida.
- FUNCIONES · AUTORIDAD
- SOCIOS · ACUERDOS
- SUCESIÓN · CONTINUIDAD
Desliza para explorar las rutas →
Los 5 síntomas más recurrentes que nos llegan.
El punto donde aparece el problema no siempre es el lugar donde comenzó. Por eso conectamos las áreas antes de decidir qué implementar.
No me llegan clientes.
Puede existir un problema de mercado, oferta, mensaje, confianza, canal o publicidad.
VISIBILIDADMe llegan mensajes, pero no me compran.
Puede existir un problema de respuesta, calificación, precio, cotización, seguimiento o cierre.
CONVERSIÓNVendo, pero no me queda dinero.
Puede existir un problema de costos, margen, descuentos, gastos, cobranza o productividad.
RENTABILIDADTodo depende de mí.
Puede existir un problema de procesos, responsables, autoridad, información o control.
DEPENDENCIAVender más me genera desorden.
Puede existir un problema de capacidad, personal, inventario, flujo, calidad o sistemas.
ESCALABILIDADAnalizamos la empresa completa para corregir los principales problemas que te frustran y te detienen.
No desarrollamos cinco áreas simultáneamente por obligación. Atendemos primero la prioridad o las acciones paralelas que pueden producir el mejor avance inicial.
Tu empresa sigue siendo tuya.
El objetivo lo trabajamos juntos.
Implementamos procesos, responsables, controles y tecnología dentro de la operación real. La estrategia no termina en una presentación: debe funcionar en la empresa.
Un recorrido sencillo, ejecutable y medible, adaptado a la capacidad real de tu empresa.
EVALUAR
Entender el negocioRevisamos marketing, ventas, operación, finanzas y equipo.
PRIORIZAR
Elegir dónde actuarIdentificamos el problema o acciones con mayor impacto posible.
DEFINIR
Construir la rutaAcciones, responsables, indicadores y tecnología necesaria.
IMPLEMENTAR
Hacer que funcioneInstalamos las mejoras dentro de la operación real.
MEDIR
Confirmar el avanceVentas, utilidad, ahorro, control o capacidad.
Los 4 niveles de tecnología que desarrollamos o integramos en tu negocio.
Conectamos herramientas existentes en el mercado o desarrollamos directamente apps y software a la medida de las necesidades del negocio, siempre que resuelvan los problemas de fondo o ayuden a escalar tu facturación. No todos necesitan lo mismo.
- como digitalizar mi empresa
- como usar IA en mi negocio
- crm para pymes mexico
- automatizar la cobranza
- como hacer reportes automaticos en excel
- cómo organizar mi empresa
- cómo automatizar el seguimiento de clientes
- cómo conectar WhatsApp con un CRM
- app para responder WhatsApp con IA
Organización
01Ordenamos la información antes de automatizarla.
Automatización
02Quitamos tareas repetitivas sin perder seguimiento.
Integración
03Conectamos herramientas para que la información no se capture dos veces.
Desarrollo
04Construimos la herramienta cuando lo existente no resuelve la necesidad.
OpenAI
Claude
Gemini
Perplexity
Meta
Google Ads
Canva
Mailchimp
HubSpot
Salesforce
Zoho
WhatsApp
Make
n8n
Zapier
Calendly
Odoo
ClickUp
Trello
Notion
Airtable
Google Drive
Google Sheets
Google Calendar
Microsoft 365
GitHub
Supabase
Vercel
Netlify
Docker
Personio
GustoCualquier acción debe causar uno de estos dos resultados: más ventas y/o mayor control operativo y financiero.
No aplicamos una solución genérica. Conectamos lo que está pasando con la implementación capaz de producir valor empresarial.
¿No llegan suficientes clientes?
Mercado, oferta, mensaje, confianza y canales.
Oferta, campañas, contenido y sistema de captación.
Más oportunidades comerciales.
¿Preguntan, pero no compran?
Respuesta, cotización, precio, seguimiento y cierre.
Proceso comercial, CRM, seguimiento y automatizaciones.
Mayor conversión y seguimiento.
¿Vendes, pero no queda dinero?
Costos, margen, gastos, descuentos y cobranza.
Precios, controles financieros, flujo y tableros.
Más utilidad y mejor flujo.
¿Todo depende de ti?
Procesos, responsables, autoridad e información.
Roles, procesos, indicadores, controles y sistemas.
Más orden y menor dependencia.
¿Crecer genera desorden?
Capacidad, inventario, calidad, personal y flujo.
Controles, integraciones, automatización, software e IA.
Crecimiento con mayor control.
Desliza para recorrer el mapa completo →
Express y Academia permiten comenzar. Estructura y Escala son alianzas determinadas por facturación.
Express conserva su formato para negocios que facturan menos de $50,000 MXN al mes. Academia ofrece cursos pregrabados para avanzar a tu ritmo. Desde $75,000 MXN mensuales puedes ingresar a Estructura; desde $300,000 MXN, a Escala.
EXPRESS
Una sesión de asesoría financiera y de negocios de dos horas para diagnosticar, priorizar y construir una ruta.
- Sesión estratégica de dos horas.
- Diagnóstico financiero y de negocio.
- Programa mensual de acciones.
- Ruta para alcanzar $50,000 mensuales.
RESULTADO · Resuelve, ordena y prepara el siguiente paso.
Agendar Express — $899 MXN ↗ACADEMIA
Para empresarios que quieren atender problemas específicos de ventas, rentabilidad, operación, organización o tecnología mediante formación práctica, sin comenzar todavía una alianza.
- Cursos pregrabados disponibles bajo demanda.
- Rutas de aprendizaje según el problema empresarial.
- Contenido aplicable a marketing, ventas, operación, finanzas y tecnología.
- Acceso directo desde academia.alencastro.com.
MODALIDAD · Formación independiente. No es una alianza y no genera CCC.
Explorar Academia ↗ESTRUCTURA
Para empresas que ya venden, pero pierden clientes, utilidad o control porque marketing, ventas, operación, finanzas y equipo trabajan desconectados o dependen demasiado del dueño.
- Diagnóstico integral de las cinco áreas principales.
- Plan estratégico de 12 meses y OKRs conectados.
- Implementación de procesos, responsables y controles.
- Sistemas comerciales, operativos y financieros coordinados.
- Automatización y tecnología proporcional a la prioridad.
EVOLUCIÓN · Al alcanzar $300,000 durante tres meses, pasa a Escala y el CCC baja a 7%. Renovación: 70% de OKRs al día 180.
Evaluar si ESTRUCTURA corresponde a mi empresa ↗ESCALA
Para empresas en crecimiento donde vender más ya presiona la capacidad, el flujo, el inventario, la calidad, el equipo o la dirección y se necesita expandir sin perder rentabilidad ni control.
- Dirección sobre el negocio completo.
- Implementación del Modelo JCF.
- Ruta estratégica de 12 a 36 meses.
- Capacidad, estructura y controles para sostener expansión.
- Integraciones, automatización, software e IA según la necesidad.
RENOVACIÓN · 80% de los hitos estratégicos acordados.
Evaluar si ESCALA corresponde a mi empresa ↗Desliza para comparar los niveles →
¿Qué es el CCC?
El Compromiso de Crecimiento Compartido es el porcentaje de las ventas brutas mensuales verificadas que recibe ALENCASTRO en las alianzas Estructura y Escala. No se calcula sobre utilidad ni proyecciones. Al alcanzar $300,000 mensuales durante tres meses consecutivos, la empresa pasa a Escala y el porcentaje baja automáticamente.
ESTRUCTURA 9% → ESCALA 7%
Antes de comenzar.
¿Qué es ALENCASTRO?
ALENCASTRO analiza marketing, ventas, operación, finanzas y equipo, identifica el problema que más frena las ventas, utilidad u orden y trabaja con el empresario para corregirlo.
¿ALENCASTRO es una consultoría?
Puede realizar diagnóstico y dirección estratégica, pero el trabajo no termina en una recomendación. En Estructura y Escala, la alianza incluye implementación, seguimiento y tecnología según el problema y la facturación.
¿Cómo aumentar las ventas de mi negocio?
Primero se determina dónde se pierden: visibilidad, oferta, respuesta, cotización, precio, seguimiento, cierre, recompra o capacidad.
¿Cómo hacer que mi negocio funcione sin mí?
Reduciendo la dependencia de decisiones, información y actividades concentradas en el dueño mediante procesos, responsables, indicadores, controles y tecnología.
¿Cómo usar IA en mi negocio?
La IA debe aplicarse a un problema concreto y medible. Puede ayudar con clasificación, respuestas, análisis, documentación o seguimiento, pero no todos los problemas requieren IA.
¿Qué modalidad corresponde a mi empresa?
Express está diseñado para negocios que facturan menos de $50,000 MXN al mes; Academia está disponible para cualquier etapa; Estructura aplica desde $75,000 y hasta menos de $300,000; Escala comienza en $300,000 MXN mensuales. La evaluación confirma la compatibilidad para una alianza.
Encuentra qué está frenando tu empresa.
Responde la evaluación para identificar qué problema necesita atención primero y qué implementación puede generar el mejor avance.
Evaluar mi empresa ↗La evaluación no obliga a contratar una alianza.